把握好疫情危機下的攬才先機

把握好疫情危機下的攬才先機

危和機,就好比一對孿生兄弟,危險的背面往往同時蘊藏著巨大的機會。越是全球性的問題,越是容易觸發人才資源的大規模流動,也越能成為實力強國招才引鳳的大好時機。當新冠肺炎疫情在全球迅速蔓延,并給世界經濟、金融、政治帶來一系列影響,我們要在確保打贏國內疫情阻擊戰的同時,未雨綢繆、把握先機,早日為世界新一輪的格局變化做好人才儲備。

準確分析人才需求,才能在危機中逆勢而上。從全球歷史的發展來看,每一場涉及全人類的危機過后,世界資本、力量、資源都會發生一定的變化,從而催生劃時代的產業更替和技術變革。2003年發生在我國的“非典”大大改變了國人消費習慣,促進了電子商務的崛起。一場疫情讓我們看到,傳統行業抵抗外部沖擊的能力遠低于無人配送、在線消費、人工智能等新興行業,而智能制造、遠程控制等方面的技術人才,也絕非唾手可得。疫情之后,沒有新的發展理念不行,沒有新的發展動能更是萬萬不能,而實現這些都要依靠掌握核心技術的高層次人才。機會只給有準備的人。早一天延攬到有潛力的新興產業人才,才能早一日在全球經濟發展復蘇的跑道上取得“領跑”的地位。

精準供給人才政策,才能在危機時乘勢而進。政策環境,在吸引人才的第一印象上發揮著極其重要的先導性作用。在疫情的陰霾下,我國既有的一些人才政策方案,如:人才公寓、重點人才企業扶持補貼等常態化服務舉措,在戰“疫”中展現出了強大的比較優勢,贏得了跨國家、跨地區的人才青睞,吸引到了不少國內外高級專家、學者和人才來到或回到中國就業。我們要持續放大這些政策紅利,并及時跟進抗疫形勢發展,推出高端人才醫療保障、人才招聘綠色通道、高層次人才定點接回等更加精準敏銳的招引政策,切實形成更加適應疫情防控需要,讓用人雙方都更為“解渴”的政策供給體系,不斷加大政策影響力,加強政策吸引力,努力打造“疫”后最強有力的中國人才“政策磁場”。

有效營造人才環境,才能在危機后順勢而為。人才的競爭,說到底是環境的競爭。哪里的環境好,人才就往哪里去。當前,我國在抗擊疫情中所彰顯出的實力,成為了吸引國際人才的重要砝碼。但“引得鳳凰來”只是第一步,能不能真正人盡其才、物盡其用,還要看人才發展的環境是否穩定可期。近年來,我國圍繞人才集聚、培養、流動、評價、激勵提出的改革舉措并不少,但在落地落實上仍存在一些“中梗阻”,造成了“英雄無用武之地”的尷尬。“搭好臺”人才才能“唱好戲”。在把握當前疫情危機大力引才納賢的同時,還需更加注重營造可持續的人才引進生態系統,抓緊形成更具有活力的創新氛圍、搭建更富有生機的創業平臺,激發更富有潛能的創造增長點,努力使中國成為疫情之后全球人才最向往之處。(責編:趙一頔;校對:張慕琪)

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